Coûts flous et ROI faible : les entreprises trient leurs projets IA
En bref
Selon Ocient, sur 500 entreprises interrogées aux États-Unis, 38 % disent voir un ROI de l'IA, une tendance que LeMagIT estime aussi présente en Europe. Trois quarts estiment que le coût de leurs projets augmente, et 41 % voient le manque de visibilité sur la facture comme un défi majeur. Un quart des décideurs ont déjà arrêté ou suspendu des projets d'IA sans résultat.
Source : LeMagIT - « L’heure est l’élagage des projets IA peu fructueux »
Ce que ça change pour une PME
Pour une PME de 10 à 250 personnes, l'étude rappelle qu'un projet d'IA n'apporte pas automatiquement un gain. Vous pouvez voir les coûts augmenter sans savoir exactement ce que vous paierez, et sans retour mesurable. Selon Ocient, les responsables techniques jugent désormais à égalité la cybersécurité, le retour financier, la pertinence des résultats et le coût pour monter en charge, et ils renforcent la gouvernance et le suivi des dépenses. Interrompre un projet sans effet permet de dégager du temps et du budget pour ce qui fonctionne.
Ce que vous pouvez faire
- Faites l'inventaire de vos projets IA et notez pour chacun le coût réel et le bénéfice mesuré.
- Vérifiez si vos factures d'outils IA sont prévisibles ou si elles dépendent d'un usage que vous ne maîtrisez pas.
- Avant un nouveau projet, définissez un critère d'arrêt si le retour ou la qualité des résultats reste insuffisant.
Parlons de vos gains de temps.
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